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“疫”展擔當 豐人豐采

發布:天豐集團   瀏覽:1151次   發布時間:2022-12-07
三月初,在國內新冠新冠災情卷土從來,行勢目標任務艱巨,為制止新冠災情迅速蔓延,另一的城市按緊了“間斷鍵”,商家的正常情況下出產經濟秩序遭受到為嚴重反應。擺脫陷入困境,天豐人也沒有被動技能“躺平”,他用“天豐承擔、天豐擔當作為、天豐好品質、天豐效率”,美滿完成目標任務應急出產目標任務,交出去了優秀率的作答,在此向眾人呈現了商家的核心思想顏值觀,拉響了天豐的品牌。情況開始,面向更復雜的態勢,群總才謀定而后動,舉辦特別緊急救助會議通知,做了上上下下特別緊急救助鼓勵,科學的靶向管控,同心戰勝情況,助推可以保障產量方式的管理決策。群黨支部也向各支部散發了推動支部奮斗壁壘和共青團員的榜樣先風的功效,積極引導共青團員基層干部在抗疫奮斗中高考驗自個兒的黨性,帶領做榜樣、樹典型示范,以自我的行為習慣,引響和打造大多行業員工,助推可以保障行業正常值產量方式紀律的倡儀書。

10月30日,綠豐科技公司接到了衛輝市疫情防控指揮部3天內交付100套防疫隔離方艙訂單任務。針對時間緊、任務重、標準高的特點,公司李須漢董事長當即召開專題會議,提出了拿出天豐的血性和擔當,科學組織,精心操作,奮力拼搏,變不可能的可能,技術、生產、供應、施工各部門通力合作,確保高質量完成任務的總要求。技術部門當天連夜加班深化圖紙,下發料單及物料采購計劃,項目經理奔赴現場進行勘察對接。供應團隊加班加點積極協調組織配套材料,面對因疫情造成的困難,供應部門一邊協調供應商備貨,一邊協調物流運輸開具各項證明以便通行。

當時因市區封控管理,許多員工不能正常上工,在位員工全力生產一天也只能生產10個標準箱,如何破解難題這成為了如期完成任務的關鍵。為打破瓶頸,公司領導召開現場會做出決策:一是請求鋼構、集術公司緊急召集生產骨干連夜火線馳援生產一線;二是號召黨員干部帶領員工積極響應政府抗疫政策實行閉環管理,24小時吃住在廠區;三是生產線實行24小時連軸轉,實行“機器不停機,人員輪流上”保障高效產能。

決策下達后,鋼構和集術的30名技術骨干員工很快到達生產現場,綠豐科技的管理人員也聞訊放下手頭工作到車間幫忙抬板,搬運物資。綠豐科技支部副書記、生產副總李公壯勇挑重擔,謀定而動,動員黨員先行,做好表率。生產團隊優化組裝場地,各個部門齊心協力加快生產進度。保障生產,200多名員工吃住在廠區,睡沙發,睡車間,打地鋪。

在施工現場,為保證隔離方艙順利交付,項目經理組織協調各施工隊伍分工合作,同一功能區先行打造樣板間,樣板引路,加快施工節奏。施工計劃細化到小時,及時總結,動態調整人員分工。

在生產車間通宵忙碌的同時,集團綜合辦在集團疫情指揮領導小組組長李公杰指揮下高效組織、精心協調開展廠區員工核酸采樣工作,全力保障員工身體健康,確保核酸檢測結果“零感染”,為全力生產保駕護航。公司領導為駐廠員工安排住宿并安排工作人員緊急購置了棉被一百多套送到員工宿舍,給駐廠員工送了溫暖,體現了集團對員工的關懷。食堂工作人員一日三餐把飯菜送到生產現場。 

人心齊,泰山移。11月2日晚23:00,僅用兩天時間,100套天豐高標準模塊化隔離方艙組裝到位,順利按期交付。工地現場,衛輝市領導深有感觸,盛贊天豐人用“天豐速度”,彰顯了天豐的使命必達!

禽流身旁,天豐人勠力同舟、勇挑千斤重擔,至關重要時候沖得上、頂受得了、打的羸,理解了天豐人的愛崗敬業和堅韌不拔,主要表現出了天豐人尤為能吃苦耐勞,尤為能決斗的金牌品味,加強黨性修養了天豐“發奮者銷售團隊精力特色文化”的主導實際道德觀念,獎勵激勵著人們迎著好的明后天卓力砥礪,勇毅加行,創造發新的更多輝煌成就的的營業收入!

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